Откуда и куда текут "газовые реки" представляет
себе всякий надымчанин от мала до велика. А вот где и как
текут деньги за этот газ - об этом мы мало задумываемся. Между
тем финансовый вопрос нынче вышел на первый план. Наш собеседник
- тот, кто ближе всех стоит к этому делу, от кого зависит
учет и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
главный бухгалтер предприятия Надымгазпром Л. Полевая. (Для
справки: родилась в Челябинской области, в 1975 году получила
специальность бухгалтера, которая стала ее профессией на всю
жизнь. С 1976 года она на Севере, и все это время в Надымгазпроме,
так что предприятие и газодобытчиков знает не понаслышке).
- Людмила Михайловна, вам как никому хорошо известно, из чего
складывается финансовое состояние нашего предприятия...
- Из всей деятельности многопрофильного Надымгазпрома. Сейчас
все его подразделения так или иначе зарабатывают себе на хлеб.
Но много стало в структуре таких, в связи с большой реорганизацией,
которые содержатся большей частью на дотации - это почти вся
фирма Надымгазсервис, где сосредоточены основные объекты социально-культурного
назначения, детские сады, учреждения культуры и спорта, гостиницы,
бани, здравницы и детские лагеря. Нельзя сказать, что они
сидят на шее других, так как без этого мы в будущем потеряли
бы гораздо больше, чем сэкономим сегодня, отказавшись от их
услуг. Так что лишних, несмотря на двукратное за последние
два года увеличение числа работников, в Надымгазпроме нет.
Не приносит больших доходов деятельность многих подразделений
фирмы Надымагрогаз, принятых в наш состав в 1993-94гг. Но
без них невозможно жить нашему разросшемуся хозяйству. А с
нашей помощью в составе НГП им будет легче встать на ноги.
Без поддержки, как мы убеждаемся, сельскому хозяйству везде
приходится туго - вдвойне на Севере. И это понимает руководство.
Конечно, основной кормилец коллектива - газодобытчик, то есть
промысловики Медвежьего и Юбилейного месторождений. Если идет
стабильная добыча основного продукта при наименьших издержках,
значит будет работа прибыльной, наоборот - мы в убытке. При
сегодняшнем положении прибылями большими похвастать не можем,
все же финансовое состояние Надымгазпрома весьма неутешительное,
при имеющихся неплохих производственных показателях и хорошей
перспективе. Мы продаем газ через Тюменьтрансгаз и далее...
Расплачиваются потребители через РАО Газпром. Схема непростая.
До либерализации в процессе перестройки, все расценки были
устоявшимися. Наши затраты по зарплате, на материально-техническое
обеспечение, ремонт, расчеты с подрядчиками - все было раз
и навсегда - стабильно. Разве что раз в пятилетку что-то менялось.
Да и добыча газа также была стабильной или с нарастанием.
Сейчас же мы заблаговременно планируем убытки - добыча не
покрывает наши растущие затраты. Месторождение Медвежье состарилось,
для удержания добычи на уровне, или хотя бы не ускорить падение
темпов, требуется больше средств и энергии на капремонт скважин,
обновление или восстановление отработавшего ресурсы оборудования,
механизмов, зданий и сооружений. Расходы по ним растут, а
цена за газ, между прочим, до сих пор регулируется не по курсу
инфляции, а фиксируется государством, которое контролирует
нашу отрасль, и мы не имеем права повлиять, несмотря на то,
что все и на все вокруг поднимают цены. К тому же правительство
не выработало механизма воздействия на неплательщиков - потребителей
газа. Просто диву даешься, как в этой ситуации мы выживаем.
Поэтому считаю, в Надымгазпроме в свое время была создана
гибкая, правильная система управления собственным хозяйством,
которое сегодня почти девяносто процентов работы выполняет
автономно, путем взаимозачетов и т. д.
- Расскажите, как у нас формируется зарплата? Из каких показателей,
как она собирается. Оклады и тарифы у нас как будто и небольшие,
а получаем в кассе в пять-шесть раз больше.
- Вы, конечно, перегнули насчет пяти-шести раз... Но ведь
и миллион нынче уже не зарплата. В Надымгазпроме, как и во
всем РАО Газпром, оклады формируются согласно тарифному соглашению,
разработанному Минтопэнерго совместно с Минтруда РФ и Советом
профсоюзов работников нефтегазовой промышленности - они едины
для всех предприятий, и мы в Надымгазпроме придерживаемся
этих тарифов на основании распоряжения РАО Газпром. К основному
тарифу начисляются северные, районные коэффициенты, премии,
когда есть, плюс инфляционные надбавки за стаж работы, другие
пособия, вот и выходит, что человек с окладом в триста тысяч
получает где-то за полтора миллиона рублей. Но мы более корректно
поступаем относительно других горожан, работающих в бюджетных
организациях, и не могу понять, почему в одном городе два
разных предприятия РАО Газпром имеют разницу в два раза. Ведь
тот же токарь в Тюменьтрансгазе не работает больше нашего
токаря. Наш получает 1,5-2 миллиона, а в Надымском ЛПУ тот
же специалист в два раза больше. Непонятна здесь и позиция
руководства Газпрома. Получается, добытчик газа менее значим,
чем транспортировщик? Он же продает наш газ. В результате
мы теряем квалифицированных специалистов, люди начинают метаться,
это нагнетает нездоровую обстановку в городе. Мы же цифрами
владеем, я не голословно говорю. Все же надеюсь, что руководство
Надымгазпрома найдет методы, чтобы сгладить ситуацию.
Несмотря на все выше сказанное, хочу подчеркнуть, что у нас
работники, в основном, патриоты своего предприятия. Эту их
веру всеми силами старается подкрепить руководство. Действующий
в предприятии вот уже несколько лет кодекс трудового коллектива
учрежден по его инициативе, и он уже реально помогает каждому,
кто отработал свыше 10-15 лет. Согласно этому кодексу, ветераны
получают весомую доплату к пенсии. Выплаты по нему получают
молодожены, матери-одиночки, многодетные семьи, молодые специалисты.
Эти выплаты начисляются эквивалентно, кратно к минимально
установленной зарплате, что хорошо контролируется. Кроме этого
у нас выделяются средства на ссуды работникам для приобретения
или строительства жилья. Много планируем и строго выполняем
программу оздоровления работников и членов их семей. Решаются
непростые сегодня вопросы по отправке и доставке отпускников
арендованными самолетами за счет будущих расчетов с работниками.
Естественно, это невыгодно предприятию, но удобно работнику
- разница в результате инфляции существенна. Все путевки в
южные здравницы для работников также бесплатны, оплачиваются
они только в летний период, и то всего 10-30%.
- От работы бухгалтерии зависит правильный учет и контроль
финансово-хозяйственной деятельности коллектива. Как отнеслось
окружение к вашему назначению на этот пост?
- Наши финансовые дела есть кому проверять - это и налоговые
органы, и контрольно-ревизионные службы, и само руководство.
Проверки бывают плановые, внеплановые, внезапные, встречные
и т.п. Так что состояние хозяйства до меня и сейчас особой
тревоги не вызывает. Только налогов мы перечисляем по более
чем тридцати пунктам. Попробуй хоть один упусти, тут же идут
санкции в виде пени за неуплату. Когда получила приглашение
от генерального директора, раздумывала много. Но я из тех,
кто увлекается новым. Тем более, мы с Леонидом Семеновичем
Чугуновым работали совместно не один год. Коллектив в аппарате
управления здоровый, работоспособный, если кто-то не приемлет
мои подходы, ищем точки соприкосновения, иногда приходится
доказывать, убеждать, апеллировать законами, идти к генеральному
и там отстаивать политику, требуемую нормативами. Все бывает,
ищем и компромиссные решения. Главное, я полагаю, здесь нет
слов "нет, не могу"... И это на пользу общему делу.
Нравится мне отношение руководства к проблемам, возникающим
в работе бухгалтерии. Сейчас нормативные документы меняются
чуть ли не каждый месяц. Если это выполнять механически на
калькуляторах то и тех 250 бухгалтеров на 12-тысячное предприятие
не хватит. Вводим компьютеры, единую для всех подразделений
систему учета и контроля. Надымгазпром, несмотря ни на что,
уверенно смотрит в завтрашний день. Этот оптимизм, чувствуется,
есть в каждом работнике.
|