ПЛЮС ОПТИМИЗМ
Откуда и куда текут "газовые реки" представляет себе всякий
надымчанин от мала до велика. А вот где и как текут деньги за этот газ
- об этом мы мало задумываемся. Между тем финансовый вопрос нынче вышел
на первый план. Наш собеседник - тот, кто ближе всех стоит к этому делу,
от кого зависит учет и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
главный бухгалтер предприятия Надымгазпром Л. Полевая. (Для справки: родилась
в Челябинской области, в 1975 году получила специальность бухгалтера,
которая стала ее профессией на всю жизнь. С 1976 года она на Севере, и
все это время в Надымгазпроме, так что предприятие и газодобытчиков знает
не понаслышке).
- Людмила Михайловна, вам как никому хорошо известно, из чего складывается
финансовое состояние нашего предприятия...
- Из всей деятельности многопрофильного Надымгазпрома. Сейчас все его
подразделения так или иначе зарабатывают себе на хлеб. Но много стало
в структуре таких, в связи с большой реорганизацией, которые содержатся
большей частью на дотации - это почти вся фирма Надымгазсервис, где сосредоточены
основные объекты социально-культурного назначения, детские сады, учреждения
культуры и спорта, гостиницы, бани, здравницы и детские лагеря. Нельзя
сказать, что они сидят на шее других, так как без этого мы в будущем потеряли
бы гораздо больше, чем сэкономим сегодня, отказавшись от их услуг. Так
что лишних, несмотря на двукратное за последние два года увеличение числа
работников, в Надымгазпроме нет. Не приносит больших доходов деятельность
многих подразделений фирмы Надымагрогаз, принятых в наш состав в 1993-94гг.
Но без них невозможно жить нашему разросшемуся хозяйству. А с нашей помощью
в составе НГП им будет легче встать на ноги. Без поддержки, как мы убеждаемся,
сельскому хозяйству везде приходится туго - вдвойне на Севере. И это понимает
руководство.
Конечно, основной кормилец коллектива - газодобытчик, то есть промысловики
Медвежьего и Юбилейного месторождений. Если идет стабильная добыча основного
продукта при наименьших издержках, значит будет работа прибыльной, наоборот
- мы в убытке. При сегодняшнем положении прибылями большими похвастать
не можем, все же финансовое состояние Надымгазпрома весьма неутешительное,
при имеющихся неплохих производственных показателях и хорошей перспективе.
Мы продаем газ через Тюменьтрансгаз и далее...
Расплачиваются потребители через РАО Газпром. Схема непростая. До либерализации
в процессе перестройки, все расценки были устоявшимися. Наши затраты по
зарплате, на материально-техническое обеспечение, ремонт, расчеты с подрядчиками
- все было раз и навсегда - стабильно. Разве что раз в пятилетку что-то
менялось. Да и добыча газа также была стабильной или с нарастанием. Сейчас
же мы заблаговременно планируем убытки - добыча не покрывает наши растущие
затраты. Месторождение Медвежье состарилось, для удержания добычи на уровне,
или хотя бы не ускорить падение темпов, требуется больше средств и энергии
на капремонт скважин, обновление или восстановление отработавшего ресурсы
оборудования, механизмов, зданий и сооружений. Расходы по ним растут,
а цена за газ, между прочим, до сих пор регулируется не по курсу инфляции,
а фиксируется государством, которое контролирует нашу отрасль, и мы не
имеем права повлиять, несмотря на то, что все и на все вокруг поднимают
цены. К тому же правительство не выработало механизма воздействия на неплательщиков
- потребителей газа. Просто диву даешься, как в этой ситуации мы выживаем.
Поэтому считаю, в Надымгазпроме в свое время была создана гибкая, правильная
система управления собственным хозяйством, которое сегодня почти девяносто
процентов работы выполняет автономно, путем взаимозачетов и т. д.
- Расскажите, как у нас формируется зарплата? Из каких показателей, как
она собирается. Оклады и тарифы у нас как будто и небольшие, а получаем
в кассе в пять-шесть раз больше.
- Вы, конечно, перегнули насчет пяти-шести раз... Но ведь и миллион нынче
уже не зарплата. В Надымгазпроме, как и во всем РАО Газпром, оклады формируются
согласно тарифному соглашению, разработанному Минтопэнерго совместно с
Минтруда РФ и Советом профсоюзов работников нефтегазовой промышленности
- они едины для всех предприятий, и мы в Надымгазпроме придерживаемся
этих тарифов на основании распоряжения РАО Газпром. К основному тарифу
начисляются северные, районные коэффициенты, премии, когда есть, плюс
инфляционные надбавки за стаж работы, другие пособия, вот и выходит, что
человек с окладом в триста тысяч получает где-то за полтора миллиона рублей.
Но мы более корректно поступаем относительно других горожан, работающих
в бюджетных организациях, и не могу понять, почему в одном городе два
разных предприятия РАО Газпром имеют разницу в два раза. Ведь тот же токарь
в Тюменьтрансгазе не работает больше нашего токаря. Наш получает 1,5-2
миллиона, а в Надымском ЛПУ тот же специалист в два раза больше. Непонятна
здесь и позиция руководства Газпрома. Получается, добытчик газа менее
значим, чем транспортировщик? Он же продает наш газ. В результате мы теряем
квалифицированных специалистов, люди начинают метаться, это нагнетает
нездоровую обстановку в городе. Мы же цифрами владеем, я не голословно
говорю. Все же надеюсь, что руководство Надымгазпрома найдет методы, чтобы
сгладить ситуацию.
Несмотря на все выше сказанное, хочу подчеркнуть, что у нас работники,
в основном, патриоты своего предприятия. Эту их веру всеми силами старается
подкрепить руководство. Действующий в предприятии вот уже несколько лет
кодекс трудового коллектива учрежден по его инициативе, и он уже реально
помогает каждому, кто отработал свыше 10-15 лет. Согласно этому кодексу,
ветераны получают весомую доплату к пенсии. Выплаты по нему получают молодожены,
матери-одиночки, многодетные семьи, молодые специалисты. Эти выплаты начисляются
эквивалентно, кратно к минимально установленной зарплате, что хорошо контролируется.
Кроме этого у нас выделяются средства на ссуды работникам для приобретения
или строительства жилья. Много планируем и строго выполняем программу
оздоровления работников и членов их семей. Решаются непростые сегодня
вопросы по отправке и доставке отпускников арендованными самолетами за
счет будущих расчетов с работниками. Естественно, это невыгодно предприятию,
но удобно работнику - разница в результате инфляции существенна. Все путевки
в южные здравницы для работников также бесплатны, оплачиваются они только
в летний период, и то всего 10-30%.
- От работы бухгалтерии зависит правильный учет и контроль финансово-хозяйственной
деятельности коллектива. Как отнеслось окружение к вашему назначению на
этот пост?
- Наши финансовые дела есть кому проверять - это и налоговые органы, и
контрольно-ревизионные службы, и само руководство. Проверки бывают плановые,
внеплановые, внезапные, встречные и т.п. Так что состояние хозяйства до
меня и сейчас особой тревоги не вызывает. Только налогов мы перечисляем
по более чем тридцати пунктам. Попробуй хоть один упусти, тут же идут
санкции в виде пени за неуплату. Когда получила приглашение от генерального
директора, раздумывала много. Но я из тех, кто увлекается новым. Тем более,
мы с Леонидом Семеновичем Чугуновым работали совместно не один год. Коллектив
в аппарате управления здоровый, работоспособный, если кто-то не приемлет
мои подходы, ищем точки соприкосновения, иногда приходится доказывать,
убеждать, апеллировать законами, идти к генеральному и там отстаивать
политику, требуемую нормативами. Все бывает, ищем и компромиссные решения.
Главное, я полагаю, здесь нет слов "нет, не могу"... И это на
пользу общему делу. Нравится мне отношение руководства к проблемам, возникающим
в работе бухгалтерии. Сейчас нормативные документы меняются чуть ли не
каждый месяц. Если это выполнять механически на калькуляторах то и тех
250 бухгалтеров на 12-тысячное предприятие не хватит. Вводим компьютеры,
единую для всех подразделений систему учета и контроля. Надымгазпром,
несмотря ни на что, уверенно смотрит в завтрашний день. Этот оптимизм,
чувствуется, есть в каждом работнике.
|